Recordando a Inamori Kazuo Herdando o método de xestión

Inamori Kazuo

O 30 de agosto de 2022, os medios de comunicación xaponeses deron a mala noticia de que Inamori Kazuo, o único que quedaba entre os "catro santos dos negocios", falecera ese día.

Unha despedida sempre fai que a xente non poida evitar lembrar o pasado, así que lembramos que cando se fundou DINSEN no primeiro ano, tivemos a honra de ter a oportunidade de producir o propósito de cooperación cunha das 500 empresas máis importantes do mundo, chamada Saint-Gobain de Francia, que tamén foi inspirada por Inamori Kazuo. Hoxe quero contar unha historia sobre o destino entre DINSEN e o ancián. Ao mesmo tempo, aproveitamos esta oportunidade para lembrar xuntos ao ancián, agradecerlle a súa dedicación á xestión e transmitirlle o método empresarial a través de toda a súa experiencia vital.

—————————————————————————————————————————————————————————————-

Prólogo · Inamori Kazuo

A maior diferenza entre el e os outros tres dos catro santos é que a súa infancia parece ser unha experiencia propia de xente común: antecedentes familiares comúns e cualificacións comúns na súa vida escolar. Tamén adoita rirse de si mesmo dicindo que só era un home estúpido. A experiencia de Inamori Kazuo resoa máis que as súas extraordinarias orixes e experiencias. A maior parte do mundo está formada por persoas comúns con orixes comúns e unha experiencia de crecemento aburrida, que teñen unha experiencia de crecemento similar á dos líderes da industria contemporánea, o que aumenta a confianza de moitos operadores en que eles tamén poden acadar o éxito. O establecemento dun sentido de fe é certo.

Como dixo o Sr. Inamori: "Só aqueles que cren nas súas posibilidades poden innovar as súas carreiras".

Polo tanto, o Sr. Inamori combinou a "unidade do home e a natureza", resumiu a súa experiencia laboral de toda a vida, a forma de tratar aos demais e a un mesmo, e escribiu a "triloxía Inamori", ensinando a súa filosofía empresarial a empresas e profesionais. Este conxunto de libros converteuse na "navegación" para moitas persoas no lugar de traballo. DINSEN e Saint-Goban puideron manter unha comunicación profunda, que tamén se inspirou no...Lei da vida.

Inamori Kazuo Said

——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-

Texto · DINSEN eLei da vida

En 2015, concretamente no primeiro ano da DINSEN, a empresa mantivo conversas con Saint-Gobain, que agora é o líder mundial na industria de tubos de ferro fundido. Tras un período de comunicación e entendemento, o grupo de Saint-Gobain organizou que o presidente da división de tubaxes e o presidente de Asia Pacífico visitasen a China a nosa fábrica, inspeccionasen a calidade dos produtos de tubos de ferro fundido e discutisen os detalles do seguinte paso da cooperación.

Xunto con Saint-Gobain na fábrica

Naquel momento, para que Saint-Goban entendese mellor a filosofía empresarial de DINSEN, o fundador da empresa, o Sr. Zhang, necesitaba elaborar documentos para que Saint-Goban entendese intuitivamente o noso espírito. Polo tanto, no proceso de produción de como reflectir as vantaxes de DINSEN dun xeito máis intuitivo, inevitablemente atopouse cun obstáculo no pensamento. O Sr. Zhang decidiu relaxarse ​​cun libro e colleu a Lei da vida de Inamori para descansar brevemente. Por casualidade, viu unha historia que o impresionou e suspirou:

Naquel momento, no proceso de produción de Kyocera, xurdiu un problema despois de rematar un axuste. Non importaba como se cambiase a temperatura ou se axustasen os gramos, un lado do axuste sempre se deformaba. Todos os enxeñeiros e deseñadores da empresa pasaron moitos días e noites sen ser capaces de superar este obstáculo técnico. O Sr. Inamori tamén estivo nunha ocasión nun punto crítico.

Entón, fixo un comportamento potencialmente esaxerado de suxeitar o produto para durmir. Todas as noites, coa "comunicación da alma" do produto, este non defraudaba a súa sinceridade, realmente "díxolle" a resposta e resolveu o problema con éxito.

Pode parecer máxico, pero en realidade estudou o produto durante toda a noite, mesmo o seu cerebro seguiu pensando no soño. A suposición de métodos para resolver o problema é en realidade pequena, sempre que esteas familiarizado con todos os aspectos do produto o suficiente, o cerebro acabará pensando na solución ao problema, e o Sr. Inamori demostrou este punto coa práctica.

A historia parece esaxerada. Pero ademais de estar chea de emoción polo amor de Inamori Kazuo polos seus produtos, hai moita sorpresa. O Sr. Zhang descubriu que el mesmo fixera antes de coñecer a historia:

El ten moi claro a boa calidade do produto, pero os clientes, que sempre son incapaces de comprender isto, seguen o estándar máis alto da China. Para iso, observou estas tubaxes e accesorios de ferro fundido durante incontables noites de meditación e preguntouse: "A miña vantaxe na calidade das tubaxes é moi grande, por que os clientes non poden entendelo? Que quere exactamente o cliente? Expliqueille realmente toda a información sobre o produto ao cliente?". Pasou toda a noite pensando e preguntando, ordenando os datos do produto. Para satisfacer as necesidades do cliente, tamén se debe comunicar frecuentemente coa fábrica asociada que aspectos do produto necesitan mellorar ou cambiar.

Naquel momento, en realidade non vía ningunha esperanza, nin sabía cando chegaría o seguinte cambio de rumbo, pero só sabía que non podía deixar de facer estas cousas que parecían ser o meu "traballo inútil" naquel momento.

Finalmente, na reunión con Saint-Goban, o Sr. Zhang mostroulles con confianza a información profesional sobre os seus produtos, acumulada durante moito tempo, expresou o espírito fundamental da fundación de DINSEN e tamén lles contou a historia do Sr. Inamori e o seu "destino" con el. Ao ver as súas expresións de admiración, o Sr. Zhang sabe que os nosos produtos de ferro fundido foron recoñecidos por esta empresa de clase mundial.

Ao final da reunión, Saint-Gobain tamén recoñeceu a DINSEN, que acababa de fundarse, polo seu coñecemento profesional dos produtos, o seu amor polos produtos e a súa paixón polo traballo. Crían firmemente que habería máis cooperación no futuro.Na fábrica

Ceando xuntos

——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

Conclusión

Os altos estándares e as esixencias de calidade dos produtos son a base da confianza que os clientes depositan en DINSEN ao longo dos anos. 

O Sr. Inamori faleceu, pero a súa filosofía empresarial e a súa actitude cara aos produtos, aos demais e á vida son o espírito que DINSEN herdará durante moito tempo.

 


Data de publicación: 01-09-2022

© Dereitos de autor - 2010-2024: Todos os dereitos reservados por Dinsen
Produtos destacados - Etiquetas populares - Mapa do sitio.xml - AMP Móbil

Dinsen pretende aprender de empresas de renome mundial como Saint Gobain para converterse nunha empresa responsable e de confianza na China e seguir mellorando a vida dos seres humanos!

  • sns1
  • sns2
  • sns3
  • sns4
  • sns5
  • Pinterest

Contacta connosco

  • chat

    WeChat

  • aplicación

    WhatsApp